会议主题：通报2025年清产核资结果，审议2026年度工作计划，部署全年重点工作。

会议时间：2026年3月2  日

会议地点：公司三楼会议室

主 持 人：沈清法（总经理）

参会人员：公司董事长、总经理、各项目部负责人、各科室负责人、经管部及相关人员

会议议程：

1. 经管部汇报2025年清产核资工作结果

由经管部负责人对2025年度清产核资整体情况、资产盘点结果、存在问题及整改建议进行专项反馈。

2. 各项目部依次汇报2026年度工作计划

各项目部围绕年度目标、项目推进、安全生产、成本管控、市场拓展等方面汇报年度工作计划。

3. 各科室负责人依次汇报2026年度工作计划

各职能科室结合部门职责，围绕管理服务、保障支撑、提质增效等方面汇报年度工作计划。

4. 总经理对各项目部、科室工作计划进行点评并提出工作要求

针对各部门工作计划进行点评，指出不足与改进方向，明确年度经营管理重点任务。

5. 董事长作总结讲话并部署2026年度全面工作

对公司整体工作提出要求，明确发展方向、战略目标与重点部署，统一思想、压实责任。

6. 会议结束